Menurut Investopedia, supply chain atau rantai pasok adalah jaringan yang menghubungkan sebuah bisnis dengan supplier-nya untuk keperluan produksi. Gampangnya, supply chain merujuk pada sebuah proses bagaimana sebuah barang bisa sampai di tangan konsumen, mulai dari pengadaan material, sampai pengantaran pesanan ke konsumen. Proses tersebut termasuk ke dalam rangkaian supply chain yang penting dipahami oleh pemilik bisnis ritel dan juga bisnis lainnya. Tetapi, kenapa ya sangat penting untuk memahami konsep dan juga mekanisme supply chain?
Pemilik bisnis ritel perlu untuk memahami supply chain agar mereka bisa berstrategi dengan lebih baik. Supply chain menentukan apakah sebuah bisnis berjalan dengan lancar. Namun, sebuah bisnis tidak selalu bisa mengendalikan supply chain sepenuhnya karena banyaknya stakeholder yang terlibat. Bayangkan saja, sebuah bisnis harus memastikan waktu kapan bahan baku harus sampai ke tempat manufaktur sehingga akhirnya diolah menjadi produk final, yang juga memiliki potensi kendala. Untuk itu, sebuah bisnis harus berstrategi.
Ilustrasi sederhananya, dengan memahami mekanisme supply chain sebuah bisnis bisa memperkirakan kapan suatu produk bisa dijual ke pasaran. Dengan ini berarti bisnis tersebut bisa mempersiapkan segala upaya marketing agar bisa terlaksana ketika produk sudah siap untuk dijual. Selain itu, bisnis tadi juga bisa memperkirakan kapan produk yang sama harus di-restok untuk memenuhi permintaan yang masih tinggi.
Terdapat beberapa tantangan yang kerap muncul ketika berurusan dengan supply chain dan rasanya terjadi pada jenis bisnis apapun, terutama ritel. Tantangan yang pertama adalah bagaimana sebuah bisnis bisa menjalin komunikasi yang lancar dengan semua stakeholder. Komunikasi yang lancar di sini tidak melulu membicarakan kemajuan progress, tetapi juga bisa mengkomunikasikan kegagalan produksi maupun pengiriman. Permasalahan harus dapat dikomunikasikan dengan lancar agar cara penyelesaiannnya bisa cepat ditemukan. Hal ini yang terkadang sulit terwujud, untuk itu diperlukan adanya manajemen hubungan yang baik dengan bisnis dan juga pihak yang terlibat seperti manufaktur dan juga supplier.
Cara yang lebih mudah bagi pemilik bisnis ritel adalah menggunakan layanan Supply Chain Solutions yang dimiliki oleh Praktis. Dengan keahlian dan pemahaman profesional di bidang ritel, Praktis memiliki akses ke banyak supplier dan manufaktur terpercaya untuk memastikan kegiatan operasional kamu tetap berjalan lancar. Lebih dari itu, Praktis juga memiliki fasilitas fulfillment dengan mitra last-mile delivery besar untuk membantu bisnis menjangkau lebih banyak lagi konsumen.
Segera hubungi Praktis untuk kebutuhan Supply Chain kamu!